迈向工业4.0，中国向德国学什么？

全球金融危机后，德国在欧洲，乃至全球经济中的地位日益提升。其强壮的中小企业群（Mittelstand）、独有的中小城镇城市化模式，以及仍然在最前沿的高端制造业被世人普遍推崇。工业4.0堪称引发了中国传统产业与互联网融合的热潮。

　　作为中国在欧洲的主要伙伴国家，德国与中国的过去、现在和未来有诸多共同点：比较较高的储蓄率及贸易顺差水平，制造业居多的经济结构。中国可以从德国的发展中觅什么经验？　　来自德国的博克纳（Hans-PaulBu rkner）是波士顿咨询公司（BCG）全球主席。

在近年的全球各类会议中，健谈的他深度参予到中国议题中来。他1981年加盟BCG2003年至2012年任BCG全球总裁兼首席执行官，此前任BCG全球金融服务专项的领导人。

他以罗德学者（RhodesScholar）身份在牛津大学取得了博士学位，享有耶鲁大学工商管理硕士学位以及德国鲁尔大学的经济学和企业管理学士学位。　　记者在博鳌亚洲论坛2015年年会期间专访了博克纳，听得他描写德国在工业4.0方面的经验和对一系列中国问题的观点。

　　一带一路　　记者：怎么看中国明确提出的一带一路倡议？　　博克纳：一带一路的主要目标是发展亚洲经济体，其为最重要的是让所有涉及其中的人都受益，还包括中国、中国企业、南亚国家、中亚国家等等。如果日益发展的中国没充份用于自己的能力协助其他国家发展，中国自己也会构建自身仅次于的发展潜力。

　　一带一路是大的全球化浪潮的一部分。在亚洲乃至世界范围内超越各国之间的围墙，显得更加对外开放，不会派生出有更佳、更加快捷的供应链。那些在上海运营成本太高的企业，可以迁入到越南。

这并不是中国的损失，而是增强亚洲、乃至全球的产业链。　　我有很强的信念，全球化应当是多输掉的，这并不意味著会有一些紧绷关系经常出现，但是对多数人都会是不利的。　　工厂由欧美向亚洲移往，由中国向东南亚国家移往，补足地因此丧失一些低收入，但是这是仍然在持续的全球化的有机组成部分。

19世纪，纺织业在欧洲蓬勃发展，之后在那里衰败，却在亚洲幼苗。产业移往和升级是绵延不断的过程。　　就拿苹果笔记本电脑来说，它是在加州设计的，但很有可能是在中国装配。然而也并不是所有零部件都来自中国，有可能来自南亚、台湾，甚至美国。

这是一个全球化的产品，很难说一脉相承于哪个国家。而在整个生产过程中，已完成法律服务、营销、研发、设计这些任务的人堪称来自于各个国家。

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