中国智能装备企业加速全球收购步伐

目前，智能装备的产业规模大约为3000亿元，市场多被国外厂商独占，国内厂商市占率较低，智能仪器仪表与控制系统为10%，工业机器人与专用装备为20%，中档数控机床为20%，高档数控机床为1%.而《规划》制订的目标是，到2015年，销售收入超过1万亿元，国民经济重点产业所须要高端智能装备及基础生产装备国内市场占有率超过50%；2020年销售收入超过2万亿元，国内市场占有率超过70%.　　而要想要超过上述规划目标，最重要一点在于技术的突破，国内核心技术较较少，严重不足于承托行业全面发展是不争的事实。那么，如何较慢构建技术突破呢？在工控小编显然，主要有两种方法，一是本土企业走进国门，并购外资企业；二是通过自研提高。

　　利用资金优势中国企业加快全球并购　　并购在商场上并不陌生，比如近期误解屡屡使出两次，分别并购IBM低端服务器业务及摩托罗拉，这些都是提高企业综合竞争力的最重要措施。目前，中国制造业在面对本土核心技术研发迟缓，专利权大都归属于外资企业时，积极开展国际并购，毫无疑问可以有效地增加产业突破时间。

　　事实上，国内有数生产企业正在这样做到，比如早前就是中国吉利汽车并购沃尔沃汽车业务。此外，在机床领域，国内机床公司陆续并购美国、意大利等地著名机床企业，对完备中国公司专利储备具备最重要意义。

　　接二连三的中国式并购，毫无疑问将较慢延长中国行业技术与国际间的差距，使之在新品研发等工作上，获得较小变革。　　本土企业须要多方面著手提升自研能力　　除上文提及的海外并购之外，尚能没充裕资金展开大规模海外收购的国内企业不应增大研发投放，制订中短期投资计划，维持资金的连续性。

本土研发虽然起效比较较快，但毫无疑问是一步一个脚印，实力提高十分扎实。　　除确保研发资金投资外，国内企业还可以与国内知名自动化学校展开合作，构建人才的委托培育。

这是确保研发人员有新鲜血液流经的最重要条件，可以节省人才培养时。另外，与自动化研究所维持紧密联系，也是提高自研能力的最重要因素。

通过与专业研究所不作，可以分享国内近期的技术成果，使新技术在最慢速度下切换为经济效益，对双方都有相当大裨益。　　总而言之，在智能装备产业给力制造业升级的年代，我们必须大大增强企业技术实力，全面提高行业竞争力，转变高端装备领域外资占到主导的基本现状，最后已完成国家规划目标。

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