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美的收购库卡背后是三大巨头战略的分化

发布时间:2024-09-25 人气:

本文摘要:美的并购德国机器人巨头库卡,离顺利仅有一步之遥。虽然到今年7月底的额外要约期还并未完结,但拒绝接受契约的库卡股份已大大多达预期,美的将有限公司库卡多达85%,当然接下来半年内还必须经过各国政府的涉及审核。 外界奇怪的是,为什么并购全球四大机器人公司之一库卡的是中国白电巨头美的而非其它公司。很似乎,从转型路径和企业领导者战略思路来看,中国三大白电巨头海尔、格力、美的在智能生产方面的布局和方向是有显著差异的。 市场有序 换回个看作,欧洲贵族小姐库卡又为什么看上美的呢?

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美的并购德国机器人巨头库卡,离顺利仅有一步之遥。虽然到今年7月底的额外要约期还并未完结,但拒绝接受契约的库卡股份已大大多达预期,美的将有限公司库卡多达85%,当然接下来半年内还必须经过各国政府的涉及审核。

  外界奇怪的是,为什么并购全球四大机器人公司之一库卡的是中国白电巨头美的而非其它公司。很似乎,从转型路径和企业领导者战略思路来看,中国三大白电巨头海尔、格力、美的在智能生产方面的布局和方向是有显著差异的。  市场有序   换回个看作,欧洲贵族小姐库卡又为什么看上美的呢?  国际机器人联合会(IFR)的数据表明,目前中国一般工业的机器人渗透率依然很低,每万名工人仅有17台机器人,相比之下高于韩国和日本的机器人渗透率,即每万名工人分别有365台和211台机器人。所以,在一般工业自动化领域,中国是全球仅次于的市场。

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  而目前库卡大约50%的收益来自汽车行业,未来在一般工业自动化领域的潜力更大。且2015年库卡在中国境内的营业收入多达4亿元,在四大家族中名列垫底。所以,对库卡来说,未来想要有更佳的发展,中国一般工业机器人市场的机会不能错失。

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  这与美的的战略不谋而合。一位美的高管今年6月初曾在公司临时股东会上说道,美的十分寄予厚望全球一般工业自动化的机会,谁能在中国沦为第一,就能在全球沦为第一。  美的不仅可以沦为库卡机器人在中国一般工业领域应用于的典型范例,还可以利用在中国市场的品牌影响力、销售能力及各方面资源,协助库卡减缓在中国市场的业务扩展。在去年沦为库卡第二大股东后,美的就与库卡的管理层交流,双方对合作的前景充满著期望。

  可以说道,没前期的铺垫,美的是绝不会顾虑在2016年5月18日对库卡发动契约并购的。尽管如此,美的这一步棋要回头好仍然不更容易。  无论是德国部分政府官员还是库卡的股东,仍担忧库卡被美的并购后,战略方向、知识产权、员工队伍否不会受到影响。

库卡大股东福伊特公司也对美的明确提出批评。福伊特公司在6月15日举办的内部会议上统一意见,指出之后在美的身边做到库卡小股东不具备战略或经济意义。  事实上,福伊特在2014年、2015年并购库卡25.1%的股权差不多花上了3.7亿欧元,而如今美的不愿以12亿欧元的价格并购其手中的股权,相等于2年净赚8亿多欧元,这对于在2015年还亏损9266万欧元的福伊特公司来说,毫无疑问是一笔巨款。


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